Ana Sayfa   |   Hakkımızda   |   Arşiv   |   Bulut   |   Bülten Gönderin   |   İletişim                    
Salih Keskin Hakkında

Salih Keskin, kreatif düşünce modellerinin üretimi ve inovasyon üzerine iş dünyasında, üniversitelerde ve sivil toplum örgütlerinde eğitimler vermekte, danışmanlık ve araştırmalar yapmaktadır. Halen İstanbul Kültür Üniversitesinde Öğretim Üyeliğine devam etmekte olan yazar aynı zamanda inovasyon konusunda kitaplar ve makaleler yazıyor. Yazar kaleme aldığı inovasyon odaklı yazılarıyla artık Girişim Haber okurlarının da ekranında.

Salih Keskin şimdiye kadar 12 Kategori'de 54 Haber yayınladı ve 3 yorum aldı.
Salih Keskin Tarafından Yazılan Haberler
( 1 / 3 sayfa )
Rakiplerinize Fark Atmanızı Sağlayacak İnovasyon Çeşitleri!
İnovasyon, kısaca değer yaratan yeni ürün ve hizmet anlamına geliyorsa, o zaman bu değeri nasıl yaratacağımız sorusuna cevap bulmamız gerekiyor. Peki bu soruların cevapları neler? Bunu kimler başarıyor? Detaylar haberimizde..  Haberi Okuyun »
20 Yıl Öncesine Kadar Her Şey Daha Başkaydı, Peki Ne oldu?
Çok değil yirmi yıl öncesine kadar her şey başkaydı, peki bugünü yitmi yıl öncesinden farklı kılan şey neydi? Detaylar haberimizde..  Haberi Okuyun »
İş Modelinizi Tehdit Eden En Büyük Tehlike: Buldozer İnovasyonlar!
İnovasyonun artımsal inovasyon ve radikal inovasyon gibi birçok çeşidi bulunuyor. Bunlardan birtanesi de Harvard Profesörlerinden Clayton Cristensen’in ortaya attığı “yıkıcı inovasyonlar”. Peki, yıkıcı yani "Buldozer" olarak nitelendirmeyi tercih ettiğim inovasyon nedir? Detaylar Haberimizde..  Haberi Okuyun »
İnovasyonunda İnovasyona İhtiyacı Yok Mu?
Firmanızın inovasyon çalışmalarını yeterli görüp her şey yolunda gidiyor diye düşünmeyin. İnovasyonunda inovasyona ihtiyacı olduğunu unutmayın. Peki firmanızda inovasyonu nasıl ölçebilirsiniz? İnovasyonu da inove etmek için neler yapmalısınız? Detaylar haberimizde..  Haberi Okuyun »
İnovasyon Ne Zaman Herkesin İşi Haline Gelir?
Çeşitli iş modelleriyle birlikte artık milyonlarca insan şirketlerin inovasyon süreçlerinde yer alıyorlar. Çünkü artık tükettikleri ürünler üzerinde söz sahibi olmak isteyen bir tüketici kitlesiyle karşı karşıyayız. Peki firmalar inovasyonu herkesin işi haline getirmek için neler yapabilirler?  Haberi Okuyun »
2015'teki Ar-Ge Harcamalarımızı Dünya İle Kıyaslarsak?
Dünya firmalarının 2015 yılı Ar-Ge harcamalarına bakıldığında birinci sırada Volkswagen var. Yıllık Ar-Ge harcaması tutarı 15,3 milyar dolar. Tek başına Alman Volkswagen şirketinin yıllık Ar-Ge harcaması tutarı, Türkiye’nin yıllık toplam Ar-Ge harcamasının 2,5 katı kadar. Detaylar haberimizde..  Haberi Okuyun »
Kırların Sükunetini Şehre, Şehrin Aktivitesini Kırlara Taşı!
"Kırların sükûnetini şehre, şehrin aktivitesini kırlara taşıma" yaklaşımı Japon Bilim ve Teknoloji Ajansı tarafından 1995 Temmuz'unda yayımlanan Beyaz Kitap'ta da yer alan "tekno kent" kavramı nedir? Detaylar haberimizde..  Haberi Okuyun »
İnovasyonu Gözünüzde Büyütmeyin, Gelecek Küçük İnovasyonlarda!
İnovasyon neden bu kadar önemli hale geldi? ve Neden, ciddi yatırımların yapıldığı bir alan oldu? Sorunun cevabının birden fazla faktöre bağlı olduğunu söyleyebiliriz. Ama asıl cevap son on beş yılın içinde gizlidir. Detaylar haberimizde..  Haberi Okuyun »
Sektörler Kendi ATM’sini Ne Zaman Üretir?
ATM’ler bankacılık sektörünün devrim inovasyonlarından bir tanesidir.Çalışan sayısını üçte bire indiren ve işlem kapasitesini de bir çırpıda ona katlayan bir yenilikten bahsediyoruz. Peki sektörler kendi ATM'lerini ne zaman üretecek? Detaylar haberimizde..  Haberi Okuyun »
Ofisinizin Penceresinden Değişim Karakterini Kavrayamazsınız!
Çok değil on yıl içinde devasa sektörlerin çatırdadığına şahit olacak dünya. Firmalarımız henüz farkında olmasa bile kendini yenileme ihtiyacı düşük olan sektörlerde iseler geleceklerini bir daha oturup gözden geçirin. Ofisinizin penceresinden değişim karakterini kavramanız mümkün değil.  Haberi Okuyun »
Rekabette Öne Geçmek İçin Neler Yapabilirsiniz?
Bir firma kendi sektöründe öne geçebilmek için neler yapmalı ve hangi süreçlerde güncelleme yapılmalı? Cevabı haberimizde..  Haberi Okuyun »
Büyümenin Yeni Formülü: Müşteri Gibi Düşünmek!
Dünyada üzerinde en çok kafa yorulan ve yatırım yapılan konuların başında Ar-ge geliyor. Ama aynı Ar-ge form değişikliğine uğrayarak sismik bir kayma yaşıyor. Ar-ge çoğu sektör için aynı zamanda “Müşteri gibi düşünmek” anlamına gelmeye başladı. Detaylar haberimizde..  Haberi Okuyun »
İş Dünyasının Çıkış Yolu Olanaksızı Düşünebilmekten Geçiyor!
İşletmelerin gelecek projeksiyonlarını oluştururken küresel değişimlerin iyi takip etmeleri önemli bir yer tutarken yerel dinamikleri de gözden kaçırmamaları oldukça önemli gözükmektedir. Rekabet küreselleştikçe firmalar için çıkış yolu olanaksızı düşünmekten geçiyor. Detaylar Haberimizde  Haberi Okuyun »
Firmanızın Geleceği İçin Nelere Odaklanmanız Gerekiyor?
Çalışma hayatı herhalde hiç bu kadar zor ve acımasız olmamıştı. Çalışanların çok mutlu olmadığı, yöneticilerin mutsuz çalışanları çalıştırırken yıldıkları bir olgudan bahsediyoruz. Peki firmanızın geleceği için nelere odaklanmanız gerekiyor? Detaylar haberimizde..  Haberi Okuyun »
Patenti Alınacak Çapta Bir İş Adamı Modeli Olun!
Marka uzmanları bir markanın ürün veya hizmet anlamına gelmediğini, bir markanın neyi “vaat” ediyorsa “o” olduğunu söylerler. Dolayısıyla uzun süreli ayakta kalacak bir marka olmak istiyorsanız “Oportünist karakterli iş adamı tipi değil patenti alınacak çapta bir iş adamı modeli olun.” Detaylar  Haberi Okuyun »
Verdiğiniz Komutlar Firmanızın “Değişim Tekerleğini” Döndürmeye Yarasın!
Değişmesi en zor şey olan şeylerin başında alışkanlıkların geldiğini söyler uzmanlar. Aile firmalarının geleneksek yönetim kurgusu maalesef modern yönetim teorilerine uyumu oldukça zorlaştıran bir durum. Detaylar haberimizde..  Haberi Okuyun »
Global İş Dünyası "Batıda İcat Et Doğuda Üret" Derken Türkiye Ne Diyor?
Dünya piyasalarının özellikle son yirmi yılda ki durumu, “batıda icat et, doğuda üret” anlayışına dayanmaktadır. Bu durumun doğal sonucu ise “icat” edenin toplamdan aldığı payın “üreten”e göre en az on misli fazla olduğu gerçeğidir. Detaylar makalemizde..  Haberi Okuyun »
Birçok İş Dalı Piyasadan Çekilirken Yerlerine Yenileri Geliyor!
2000 sonrası piyasasında birçok iş dalı ömrünün son demlerine gelirken ve hatta bazıları sonlanırken yeni iş dalları onların yerlerini aldığını görüyoruz. Peki bu iş dallarından bazıları neler? Detaylar Makalemizde  Haberi Okuyun »
Huzurlarınızda Başarmayı Başaran Firmaların Ortak Özellikleri!
Markanın gizemleri, sembolleri, ritüelleri, elçileri, sözcüleri deneyimin vazgeçilmez unsurlarıdır. Bu mekanizmaların nasıl çalıştığını her marka yöneticisinin bilmesi gerekir. Ayrıca geleceğinde kestirilmesi oldukça önemlidir. Detaylar haberimizde..  Haberi Okuyun »
İşletmenizin Bir Odasını İnovasyon Atölyesine Dönüştürebilecek Misiniz?
İşletmemizin bir odasını inovasyon atölyesine dönüştürmeyi daha önce hiç düşündünüz mü? dönüştürseniz size ne gibi faydaları olur? Cevapları Makalemizde..  Haberi Okuyun »
Girişimciler, Firmanızın "Hayal Müdürü" İhtiyacı Olmadığına Emin misiniz?
Yılın en inovatif şirketlerinin yaptığı en iyi şey firmanın yaratıcılığını geliştirmek ve değişimi değişmez bir kural olarak yaşam modellerine uyarlamak. Bunun için birçokları bünyelerinde hayal departmanı kurdu ve başlarına “hayal başmüdürü” atadılar bile. Detaylar haberimizde..  Haberi Okuyun »
Dünya Nicelikten Niteliğe, Sofistike İşlere Doğru Kayıyor!
Dünyada her alanda yapılan rekabet niceliksel olmaktan çok niteliksel olana doğru kaymaya başlamıştır. Niteliksel işler daha fazla akıl gerektiren ve hatta sofistike diye adlandırabileceğimiz kategorideki işlerdir. Detaylar haberimizde..  Haberi Okuyun »
Girişimci Bir Firmanın Marka Değerini Neler Yükseltir?
Bir marka değerini yükseltmek için yaptığı işin önemli niteliklerini basit bir dille anlatma becerisine sahip olmalıdır. Yaptığı işi ve faydasını ve kolayca ifade edemiyor olmak, fikrin henüz yeterince iyi düşünülüp olgunlaştırılmadığına dair bir uyarı niteliği taşır. Detaylar haberimizde..  Haberi Okuyun »
Girişimci Bir Firma Nasıl Rekabet Eder, Nasıl Edemez?
Girişimci Bir Firma Nasıl Rekabet Edemez? Bir firma rekabette geride kalmak istiyorsa öncelikle yapması gereken şey yönetimde geleneksel kalıpları aynen uygulaması ve de çalışanlarını makinenin bir parçası gibi görmeye devam etmesidir. Detaylar haberimizde..  Haberi Okuyun »
Gelecekte Bilgi Çağının, Bilgi Ekonomisinin Yerini Ne Alacak?
Bilgi çağı ilelebet sürecek değil elbet, onunda tahtı sarsılacak ve başka bir değişim önerisi onun yerini alacak. Peki, bilgi çağının, bilgi ekonomisinin yerini alacak olan değişim önerisinin adı ne olabilir? Detaylar haberimizde..  Haberi Okuyun »
Şuan listenin 1. sayfasındasınız, diğer sayfalardaki haberlerimiz de ilginizi çekebilir.